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Content
上司として必要な考え方、スキルを実践形式で
参加メンバーと共にグループワークを通して身につけます
単なる知識ではなく、知っている→できるレベルまで引き上げます
○上司としての目的・あり方
○自分の強みと弱みを知る
○ビジョン運営力
○WIN WINを考える
○方針浸透力
○ほめ技 (Iメッセージ)
○怒らない技
○叱り技 (Iメッセージ・イエスアンド)
○傾聴
○ティーチング
○コーチング
○ファシリテーション
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