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​Content

上司として必要な考え方、スキルを実践形式で
参加メンバーと共にグループワークを通して身につけます
​単なる知識ではなく、知っている→できるレベルまで引き上げます

​○上司としての目的・あり方

​○自分の強みと弱みを知る

​○ビジョン運営力

​○WIN WINを考える

​○方針浸透力

​○ほめ技 (Iメッセージ)

​○怒らない技

​○叱り技 (Iメッセージ・イエスアンド)

​○傾聴

​○ティーチング

​○コーチング

​○ファシリテーション

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